目前,，中國國內(nèi)正在崛起的部分高端主題公園品牌正在加快文化創(chuàng)新的步伐。但大多數(shù)主題公園離這一步還很遠，它們首先要解決的問題是在主題公園本身的規(guī)劃和開發(fā)中如何打好文化牌,。一些主題公園由于缺乏獨特的文化資源，沒有通過文化設計而提供游客愿意購買的服務或體驗,，從而造成盈利模式的短板,。還有一些主題公園濫用文化主題，缺乏鮮明特色,，造成游客觀賞性和體驗性都不好,，重游率很低，后續(xù)經(jīng)營乏力,，投資難以回收,。

　　 現(xiàn)代游客追求的娛樂模式是，不僅要有身體的感官體驗,，還要有心靈的精神體驗,，從這個層面上看，獨特的文化內(nèi)涵也是吸引游客的核心內(nèi)涵,。因此,，在構思建設一個主題公園之前，必須對選址進行充分的考察,，對該地的歷史,、原有的旅游資源進行分析，力求主題和其文化相吻合,。只有不斷地挖掘文化內(nèi)涵,，旅游產(chǎn)品才能得到完善、充實和更新,，才能吸引顧客,，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　 中國國內(nèi)主題公園要做大做強,，關鍵也許不在資金和技術,，這些都是當前能夠解決的問題,，而是創(chuàng)新、創(chuàng)意能力的切實提高,。創(chuàng)意有大創(chuàng)意,、小創(chuàng)意之分，創(chuàng)新有顛覆性創(chuàng)新,、細枝末節(jié)的創(chuàng)新之分,。只有大創(chuàng)意才能產(chǎn)生大成功。主題公園是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的組成部分,，其發(fā)展離不開新聞,、廣電、影視,、廣告,、網(wǎng)絡服務、演出,、娛樂,、動漫、會展,、設計等行業(yè)的支持,。在這方面中國國內(nèi)應該向迪士尼學習，迪士尼不只是主題公園,，還是世界上第三大傳媒集團,，其業(yè)務涵蓋文化產(chǎn)業(yè)大多數(shù)領域。

　　 面對當前“洋公園”的來襲,，要更深入地挖掘中國文化特色,，才能應對這種沖擊。與國外巨頭相比較,，我們的實力的確還不是一個層次,。我們?nèi)狈θ蛑放扑哂械膹姶笃放铺栒倭Γ谶@種情況下,，我們?nèi)绾问刈￡嚨?、贏得市場？

一,、走差異化,、特色化路線；

二,、市場定位方面,，價位應當相對便宜，服務也更適合中國國內(nèi)游客的喜好,；

三,、利用好中國元素,、發(fā)揚中國文化特色，打好中國文化牌,，進一步提升我國主題公園文化吸引力,；四、提高經(jīng)營管理和服務水平,，提高回頭率,。