2006年廣州長隆集團(tuán)籌建長隆水上樂園：全部采用進(jìn)口設(shè)備，雙造浪口造浪池,，占地20多萬平方米,。2007年建成對外營業(yè),。長隆水上樂園得天獨厚的地理位置、內(nèi)容豐富的配套設(shè)施,、完善的規(guī)劃設(shè)計,、高品質(zhì)的游樂設(shè)備、優(yōu)美的園林環(huán)境,，好的精英營運隊伍,，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗的進(jìn)取精神，使得長隆水上樂園一誕生就取得了令世人矚目的經(jīng)濟效益和社會效益,。2008年就被游協(xié)評為“全球必去的水上樂園”,。長隆水上樂園的成功掀起了我國水上樂園建設(shè)的高潮。加之,，水上樂園本身是親子,、家庭性的樂園，游客非常親睞,。水上樂園相對其它樂園投資少,，建設(shè)周期短，回收效益快等特征,。不少投資商以建水上樂園的名義置換土地,，美其名曰文化旅游、地產(chǎn)旅游,。所以導(dǎo)致中國的水上樂園發(fā)展暴棚,！井噴了,！而且無絲毫熄火的跡象。

        首先,，這10來年建設(shè)的水上樂園是許多是非常好的,，滿足了廣大游客和家庭休閑游樂和需求，豐富了游客的文化體育娛樂生活,，帶動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,，增加了就業(yè)從業(yè)崗位，推動了我國游樂行業(yè)的發(fā)展,，尤其是長隆水上樂園2013年入園日均客流量和入園總數(shù)達(dá)到世界前一,，是中國游樂業(yè)的光榮和驕傲。同時,，涌現(xiàn)出一大批深受老百姓喜歡的水上樂園,，如北京水立方水上樂園、北京歡樂水魔方,、南京歡樂水魔方,、中華恐龍園、天目湖,、成都國色天香等,。這幾年又引進(jìn)了大量先進(jìn)水平的水上游樂設(shè)施，我國水上游樂設(shè)施制造行業(yè)的迅猛發(fā)展,，國內(nèi)水上游樂設(shè)施制造廠家?guī)缀趺考以O(shè)備都供不應(yīng)求,，一個公司就年產(chǎn)玻璃滑梯10多萬平方米。有的廠家一年建10多家水上樂園,，真可謂“財源滾滾”,。

        許多地產(chǎn)商、發(fā)展商都紛紛加入了水上樂園的發(fā)展行列,，動輒投資幾個億乃至幾十個億,，建設(shè)高檔室內(nèi)的或大面積室外的水上樂園，全部引進(jìn)國外水上游樂設(shè)備,。有一個地級市已建設(shè)了四個水上樂園?，F(xiàn)在是不是要考慮水上樂園有序、健康發(fā)展的問題了,。

        我國目前尚無《主題樂園管理規(guī)定》,，但有當(dāng)時建設(shè)部部長俞正聲、質(zhì)監(jiān)局局長李傳卿簽署的：中華人民共和國建設(shè)部,，國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局第85號令《游樂園管理規(guī)定》,。前幾年，我國一份報刊稱我國目前有2500家主題樂園,，2012年,，中國旅游學(xué)院楊博士又稱中國各類主題樂園達(dá)到3000家,，但實際上名符其實的主題樂園廖廖無幾，不知道那來的2500家和3000家之說,，以訛專訛,，誤導(dǎo)游樂行業(yè)。既然我國沒有《主題樂園管理規(guī)定》,，是不是游樂園,、水上樂園的建設(shè)應(yīng)執(zhí)行《游樂園管理規(guī)定》。

        《游樂園管理規(guī)定》第二章規(guī)劃與建設(shè)中第五條：游樂園的規(guī)劃,、建設(shè)應(yīng)當(dāng)符合城市規(guī)劃,、統(tǒng)籌安排。第六條：游樂園籌建單位對游樂園的建設(shè)地點,，資金,、游藝機和游樂設(shè)施、管理技術(shù)條件,、人員配備等方面進(jìn)行綜合分析論證,，經(jīng)所在地城市人民政府園林行政主管部門審查同意后，方可辦理規(guī)劃,、建設(shè)等審批手續(xù),。

        不知我國短時間內(nèi)發(fā)展起來的這么多水上樂園辦理了政府審批手續(xù)沒有？當(dāng)?shù)卣块T履行了政府的管理職能沒有,？

        作為游樂行業(yè)之一的水上樂園在蓬勃發(fā)展的同時被許多朋友充分利用了；不少水上樂園的投資商不是為建水上樂園而建水上樂園,，形形色色的目的都有,。第一種：急功近利，真以為“水上樂園,，財源滾滾”,，多方集資，甚至抵押全部家當(dāng)建水上樂園,，結(jié)果,，規(guī)劃設(shè)計不到位、地質(zhì)勘探工作沒到位,，投資大大超過預(yù)算,，購買的設(shè)備沒經(jīng)過特檢院設(shè)計文件鑒定和型式試驗，安裝好了也不能用,，眼看暑期到了,，建好的水上樂園不能營業(yè)，投資者急得要崩潰,。第二種：圈地,，與政府討價還價,，建一個水上樂園，圈大塊地,，圈了地,，卻不在水上樂園建設(shè)上下功夫，精制濫造,，極不負(fù)責(zé)任,；第三種，為了催銷房產(chǎn),，建設(shè)水上樂園,，一家投資商在某地建了1400套商品房，只賣出40多套,，請世界著名設(shè)計公司設(shè)計了國際先進(jìn)的室內(nèi)水上樂園,，進(jìn)口了全套國外先進(jìn)設(shè)備，期望水上樂園的建設(shè)能幫開發(fā)商把房子銷售出去,，根本打動不了購房者的興趣,，短缺的資金更短缺，裝好的進(jìn)口設(shè)備凄涼地任風(fēng)吹雨打,。

        有一家公司作的《水上樂園投資分析》稱從財務(wù)層面看,，這幾年推出市場的水上樂園不管怎么做，不管落在哪,，就經(jīng)營利潤率來說都不會低于40%,。在經(jīng)營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本,，第3年就進(jìn)入盈利期,，有些經(jīng)營狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實現(xiàn)回本并盈利,。

        實際情況并非如此,，千萬不可誤導(dǎo)投資者，水上樂園作為一個旅游產(chǎn)品,，它效益高低取決于多種因素：地理位置,、消費水平、經(jīng)營管理水平是一類因素,；另一類是水上樂園是作為旅游目的地游樂產(chǎn)品中的一部分,，如長隆旅游區(qū)中的水上樂園、各歡樂谷中的水上樂園,、恐龍園中的水上樂園,、天目湖度假區(qū)的水上樂園、廈門觀音山旅游區(qū)的水上樂園等等要取得較好的效益是比較容易一些,，因為有其它旅游產(chǎn)品互相支撐,、互相帶動,。而一個獨立的水上樂園或建在商業(yè)中心的水上樂園要取得較高的收益是比較困難的。若地處較偏僻,，當(dāng)?shù)叵M水平有限,，那就更困難了。況且,，水上樂園是要“靠天吃飯”的,，在國內(nèi)，這樣的案例已不少,。切不可輕信“水上樂園 財源滾滾,。